- 2005
- Nghiên cứu
- Úc
Du lịch cộng đồng (DLCĐ) có thể là một cách để đưa ngành du lịch trở nên bền vững hơn. Bài nghiên cứu này đánh giá nghiêm túc cách tiếp cận DLCĐ dựa trên nghiên cứu thực địa tại một điểm đến du lịch ở Bắc Queensland. Các nghiên cứu về DLCĐ thường có ba thất bại lớn từ góc độ phát triển cộng đồng. Thứ nhất, nó có xu hướng áp dụng cách tiếp cận chức năng đối với sự tham gia của cộng đồng; thứ hai, nó có xu hướng coi cộng đồng chủ nhà là một khối đồng nhất; và thứ ba, nó bỏ qua những hạn chế về cơ cấu đối với sự kiểm soát của địa phương đối với ngành du lịch. Chú ý đến những vấn đề này có thể đóng góp cho một ngành du lịch bền vững và công bằng hơn.
Nghiên cứu này được lấy cảm hứng từ nghiên cứu cộng đồng của chính tác giả về một địa điểm du lịch ở Úc là Port Douglas. Bài nghiên cứu khám phá thực tế hàng ngày của cuộc sống trong một thị trấn du lịch, để vận động thay đổi. Không giống như hầu hết các nghiên cứu về du lịch, nghiên cứu tập trung vào cư dân sống với du lịch hơn là trải nghiệm của khách du lịch.
Port Douglas cách Cairns, trung tâm du lịch và khu vực chính của Bắc Queensland, một giờ lái xe về phía Bắc. Nó đã được chuyển đổi từ một làng chài nhỏ chưa đến 200 cư dân vào những năm 1970 thành một khu nghỉ dưỡng quốc tế nhờ sự phát triển của khu nghỉ dưỡng tích hợp Sheraton Mirage trị giá 183 triệu USD vào năm 1987 (Craik, 1991). Những năm 1990 chứng kiến sự gia tăng nhanh chóng trong phát triển du lịch, với số lượng giường du lịch tăng gấp đôi lên khoảng 16.000 từ năm 1997 đến 1999.
